CONSIDERACIONES ACERCA DEL PERFIL

1. Consideramos que el Rector deberá tener la cualidad indispensable de vislumbrar claramente el destino de la Universidad como institución insignia de nuestra República. Deberá estar imbuido en la obligatoria responsabilidad de saberse integrante de una nación. Debe saberse incluido en el entramado de la sociedad y afrontar esa responsabilidad con el sentido patriótico que le otorga la investidura de ser quien represente a la Universidad.


2. Para ocupar el cargo de Rector de la Universidad de la República es necesario reunir máximas cualidades de “hacedor”. Es decir debe ser una persona que, responsable de sus teorizaciones, debe saber hacer orientado por sus concepciones. La Universidad es HOY, y apoyada en su pasado y en su presente se debe proyectar hacia el futuro. El HOY y el DIA a DÍA, debe ser resuelto hoy y día a día. La sociedad toda afronta actualmente problemas que requieren rápida solución. La sociedad toda ya opinó y se volcó a favor de una enorme propuesta de cambio. Por lo tanto el Rector deberá observar, interpretar y contribuir sustantivamente a resolver los problemas eficientemente.


3. Por este último motivo consideramos altamente conveniente que haya ejercido con éxito el cargo de Decano de algún servicio. Quien haya afrontado la enriquecedora experiencia de un importante cargo de dirección, tendrá ventaja frente a un candidato de iguales condiciones que no lo haya hecho. El Rector tiene que tener “rodaje” en conducción y en gestión. La experiencia previa es un importante atributo quizá necesario para ahorrar tiempos de aprendizaje.


4. Debe ser un militante del principio de autonomía. Debe tener la suficiente flexibilidad para ser un adecuado interlocutor con el poder político pero teniendo como cualidad la independencia del mismo. La Universidad y su Rector deben conservar su capacidad crítica y ser los fieles intérpretes de las necesidades de la sociedad y como último destinatario, del pueblo. Un Rector que tenga vínculos partidarios con el poder político probablemente tenga más dificultades para detentar la independencia de lealtades que el cargo exige.


5. Debe estar profundamente consustanciado con el cogobierno, y ser un potenciador de la democracia universitaria. Alejarse de los estilos gerentistas y autocráticos que nada tienen que ver con el estilo universitario. En ese sentido le cabrá la enorme responsabilidad de favorecer y potenciar el diálogo y la participación mas activa posible de todos los actores universitarios. Pero además ir más allá y favorecer la participación de toda la sociedad en tanto constructora permanente del destino del país.


6. Debe saber valorar y apreciar los cambios que se han venido procesando a lo largo del último período de cogobierno universitario. En estos últimos tiempos de campañas electorales hemos estado acostumbrando el oído a críticas permanentes y a veces muy fuertes de la presente gestión. Nosotros queremos levantar una voz discrepante con dicha concepción. En lugar de decir “no todo lo que se ha hecho esta mal”, diremos “no todo lo que se ha hecho esta bien”. Le cambiamos el sentido a la frase y concluimos que a pesar de que se han hecho muchas cosas bien, otras deberán ser mejoradas. El PLEDUR, lo afirmamos, ha sido un plan guía sin antecedentes en nuestra Universidad. Ha tenido y tiene la enorme virtud de haber sido elaborado por el demos universitario y demostrarle al país hacia donde se quiere ir y porqué se quiere ir. La descentralización ya fue planteada en la actual administración y le cabrá a la próxima profundizarla atendiendo la enorme demanda del interior del país y promoviendo la imprescindible universalización de la educación superior. En el mismo sentido los planes y trabajos de flexibilización y tránsito horizontal son cosas que ya se están haciendo actualmente. El Rector por ende deberá valorar lo que oportunamente fuera aprobado por todo el cogobierno y deberá ser un constructor crítico de los cambios a realizar.


7. El Rector deberá propulsar el desarrollo y despegue definitivo de la investigación científica propendiendo al necesario equilibrio entre los diferentes centros universitarios. Efectivamente es muy bueno apuntar a la excelencia académica hablando de multiplicar las DT. Sin embargo el Rector debe acordar que en nuestro país las necesidades de investigación y grupos de investigación deben ser pertinentes a las propias necesidades del país. Todos los centros, institutos y servicios, tienen que tener la posibilidad y oportunidad de crear conocimiento científico. Y ello implica necesariamente la asignación de recursos. Al distribuirse los recursos económicos el Rector deberá promover políticas de equilibrio, no en detrimento de algunos sino a favor de todos. Deberán haber incentivos especiales para las Facultades con menos desarrollo o menos historia en investigación para que comiencen el impostergable despegue. La Universidad esta renga en el rubro investigación. Tiene una “pata” que camina muy bien, con máxima tonicidad muscular, y otra “pata” coja que tropieza permanentemente. Hoy hay fuertes asimetrías en investigación que no siempre obedecen a la responsabilidad de los centros sino que muchas veces tienen una causa central. El nuevo rector deberá encargarse de desalentar esas asimetrías.


8. El Rector tendrá que tener bien claro todo lo vinculado a la función de enseñanza. Deberá conocer y comprender fuertemente la problemática de la enseñanza y la imprescindible articulación con los niveles previos de secundaria con el objetivo de lograr su más profunda democratización. Deberá trabajar para la mejora de la formación docente y de sus condiciones de trabajo. Generar el mejor escenario para consolidar la carrera docente. No solo los compañeros que hoy están en la Convención son los que sostienen a la universidad, también la sostienen y muy fuertemente los que no están aquí, que son la mayoría. Esa mayoría silenciosa que muchas veces se expresa a través del silencio y que solamente trabaja en la trinchera diaria. Son los docentes de tiempo parcial, la inmensa mayoría de los docentes de la Universidad. Esos “parciales” de la docencia deberán ser especialmente atendidos. Además, en ese binomio de enseñanza y aprendizaje el Rector también deberá entender y atender la demanda creciente, esperanzada y esperanzadora de las fuerzas estudiantiles como destinatarios de todo nuestro accionar.


9. El Rector deberá acordar que cuando hablamos de cargos docentes con responsabilidad de dirección en la Universidad de la República, estamos hablando de alta inconveniencia y por lo tanto incompatibilidad con el ejercicio de la docencia en otras instituciones de enseñanza terciaria privada. Para nosotros esta claramente demostrado que existe un conflicto de intereses muy fuerte. Por ello deberá comprometerse a conducir los cambios jurídicos necesarios para instrumentar esa incompatibilidad y a establecer claramente las relaciones y vínculos con la enseñanza terciaria privada en el marco de la nueva legislación sobre la materia. El Rector deberá acordar radicalmente que la educación no es una mercancía ni es un servicio que se compra y que se vende. Deberá ser un militante de esa causa en el entendido patriótico de propender a la independencia de los poderes económicos mundiales.


10. El candidato a Rector debe tener una extensa e intensa trayectoria en la Universidad tanto en lo académico como especialmente en lo político. Creemos que ambos aspectos son de relevancia. El perfil académico otorga la pertinencia. Sin embargo para la conducción de la Universidad resultará más eficaz tener experiencia en asuntos de dirección política que un perfil académico puro.


11. Debe ser un intelectual progresista y creíble. Progresista porque la Universidad siempre fue progresista. Hoy más que siempre se debe profundizar esa condición pero como ya señaláramos antes con la imprescindible autonomía del poder político de turno. Y debe ser creíble pues no debemos olvidar que nos representará en múltiples eventos nacionales e internacionales y que tendrá permanente aparición en los medios de difusión.


12. Deberá tener una visión favorable pero críticamente modulada de la llamada “reforma universitaria”. No nos parece buena cosa criticar todo como si todo hubiera que cambiarlo para poder cambiar, cuando la ley orgánica tiene excelencias que nos permitieron y nos permitirán seguir construyendo el genuino cambio universitario. Deberá sumarse al debate universitario en forma activa favoreciendo su desarrollo tal como lo está planteando la Convención de Adur. Jugará un papel fundamental promoviendo las transformaciones, debiendo tener la virtuosa capacidad de escuchar a todos los actores involucrados con la mira puesta en la construcción de consensos.

RESOLUCIÓN DE ADUR-ODONTOLOGIA

Ubicados en un escenario de cambios y basados especialmente en los requerimientos formulados, los docentes de la Facultad de Odontología, agrupados en Adur, proponemos al compañero Prof. Pablo Pebé para ocupar el cargo de Rector para el próximo período. Visualizamos los proyectos de reforma a través del caleidoscopio de posibilidades que nos marca la praxis misma. Debemos acordar las grandes metas de transformación pero, de poco vale tener grandes ideas si no se tiene la experiencia para concretarlas.

En este momento clave, con un contexto político favorable como nunca, con una fuerte maduración colectiva y con un interesante acuerdo respecto a las reformas universitarias, necesitamos un Rector joven, con rodaje en dirección, con rodaje en gestión, un Rector con habilidad política y flexibilidad negociadora, un Rector comprometido con los cambios pero a partir de los cambios realizados, un Rector pragmático.

El compañero que proponemos ha tenido y tiene una brillante carrera académica, accediendo muy joven al cargo de Prof. de Prótesis Fija mediante concurso de méritos y pruebas. Ha publicado trabajos de investigación en revistas internacionales arbitradas, ha dictado múltiples cursos y conferencias a nivel nacional e internacional y es el actual Director de la Carrera de Especialización en Implantoprostodoncia. Es desde el punto de vista académico y profesional el primer referente nacional en la especialidad. Fue Presidente de Adur- Odontología durante la recuperación de la democracia y activo militante en Adur Central en el mismo período liderando la transición al pleno ejercicio de las libertades. Trabajó fuertemente para la reinserción de todos los compañeros universitarios que en aquel momento estaban perseguidos, articulando el regreso a sus puestos de trabajo. Fue Decano recientemente, durante dos períodos consecutivos y durante su decanato se sucedieron los cambios mas profundos y transformadores que tuvo la Facultad de Odontología a lo largo de su historia. Durante su gestión se potenció la función de extensión y en base a ello se generó el nuevo plan de estudios de la Facultad con un fuertísimo énfasis en la estrategia Docencia-Servicio-Investigación haciendo realidad el trabajo interdisciplinario. Se comenzó a gestar una nueva modalidad para desarrollar la función de investigación. Se facilitó y reactivó al cogobierno, a través de jornadas con participación de los ordenes y de los funcionarios no docentes, con agenda específica sobre situaciones críticas de la Facultad y de la Universidad. No faltaron las ideas y tampoco faltaron las realizaciones. Se cumplió con el día a día y se proyectó el mañana. Sus intervenciones en el CDC siempre fueron significativas y constructivas para la Universidad habiendo elevado un sinnúmero de propuestas siempre aprobadas por unanimidad; para recordarlas basta releer las actas. El Prof. Pebé trabajó transitoriamente en el Servicio de Bienestar Universitario, asumiendo honorariamente el cargo de Presidente de la Comisión Directiva y logrando junto a la misma el ordenamiento del servicio, la puesta en marcha del programa de becas de alojamiento y mejorando el apoyo a los estudiantes en situación de vulnerabilidad social. En este momento esta ocupando el Prorectorado de enseñanza y está construyendo la reforma universitaria desde la arena institucional. Lo está haciendo en el día de hoy, no está esperando el mañana. Desde que asumió el Prorectorado ha mejorado fuertemente el trabajo y accionar de la comisión sectorial de enseñanza. Todos saben que su conducción esta siendo eficaz y eficiente, con aporte de ideas renovadoras.

Finalmente queremos señalar, con énfasis, que el Prof. Pebé cumple holgadamente con las condiciones requeridas en el perfil de Rector que imaginamos.

Les informamos que la asamblea general de Adur.- Odontología resolvió por unanimidad promoverlo como candidato a Rector. Idénticas resoluciones adoptaron los otros ordenes lo que ya es una carta de presentación. Nos sentimos totalmente representados por su figura y compartimos plenamente su línea de pensamiento. Finalmente, con mucho respeto por los excelentes académicos que aparecen como candidatos para esta eventualidad y valorando los aportes que han hecho a lo largo de este debate universitario, los invitamos a que nos acompañen en la próxima Asamblea General del Claustro votando al Prof. Pablo Pebé como Rector de la Universidad de la República.

Directiva de Adur-Odontología